Cuando parecía que la alta demanda de los teléfonos celulares “apagaría” a los teléfonos públicos, esta industria aprovecha la existencia de más números a los cuales hablar y decide expandirse para cubrir un amplio mercado de usuarios que están dispuestos a gastar sólo unos pesos por sus llamadas de tiempo ilimitado.

La telefonía pública de monedas, que se conforma por empresas distintas de Telmex, surge como una opción para las personas que no están en posibilidad de inmovilizar de 30 a 50 pesos, o más, en una tarjeta telefónica, y que acuden a estas casetas aun cuando tengan un celular o una línea instalada en casa.

De acuerdo con Salvador Abascal, presidente de la Asociación Mexicana de Operadores de Telefonía Pública (AMOTP), 55% de las llamadas que se hacen desde estos aparatos son a celulares y 45% a líneas fijas, cuando hace apenas unos meses la proporción era a la inversa.

Cada operador tiene estrategias diferentes; algunos se especializan en el segmento turístico con productos de larga distancia y atienden a visitantes que no están dispuestos a pagar las altas tarifas que aplican los hoteles ni los cargos de roaming en su celular, comentó Abascal.

Otra parte de los permisionarios van tras el segmento popular, y se ubican en puntos de gran afluencia como los de transporte público.

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Las epidemias globales, el cambio climático, la acelerada modificación de las cadenas de abasto y la creciente demanda de alimentos y productos “verdes” han elevado la preocupación de muchos países; aquí es donde la biotecnología tiene un sentido más estratégico que no solo se entiende como una industria lucrativa sino como un elemento de estabilidadL social y económica.

Los elementos del ADN recombinante y la biología molecular, elementos clave de la industria de la biotecnología, no son realmente nuevos: La primera aplicación médica de esta tecnología se dio en los años 80, una insulina para el uso humano que actualmente representa más de 90% de la utilizada para tratamiento de la diabetes.

Los pocos laboratorios en México dedicados a la biotecnología, como Promiobed y SIlanes, se dedican precisamente a la fabricación y exportación de insulina, vacunas y sueros fabricados con estos sistemas.

Básicamente la tecnología de recombinación consiste en la posibilidad de utilizar partes de los genes (del ADN) y combinarlas con otros tejidos vivos.

En cuanto a México, la biotecnología es clave para detonar la competitividad del campo, en particular para el maíz, donde ya existe tecnología probada para mejorar la productividad del principal cultivo de nuestro pais. Un estudio del International Service for the Acquisition of Agri-Biotech Applications (ISAABA) señaka que de los 25 países productores de transgénicos, 10 son industrializados y 15 más están en vías de desarrollo.

Lo que ha vuelto a su conglomerado Berkshire Hathaway más diverso y más rentable fue un cruce de datos que forma parte del modelo de inversión de Buffet: Solo se fija en compañías con 15% de retorno en el valor de sus acciones, un ratio de deuda a largo plazo sobre capital menor a 50%, una capitalización bursátil mayor a 250 millones de dólares y un margen bruto y un beneficio neto que hayan crecido en los dos últimos años.

Llevando este modelo de análisis a finales de 2007 para eliminar el efecto de la crisis, las 5 empresas que cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores que hubieran encajado en el universo de las inversiones de Warren Buffet son:

América Móvil: La empresa de telefonía celular tiene presencia en 18 paises y suma 201 millones de abonados en Latinoamérica. Ahora está en medio de una consolidación de las otras empresas de telecomunicaciones del conglomerado creador por Carlos Slim.

Elektra: Grupo fundado por Ricardo Salinas Pliego y enfocado a negocios financieros (Banco Azteca, Afore Azteca y Seguros Azteca) y de Retail (Elektra, Salinas y Rocha, Bodega de Remates y Motocicletas Italika).

Grupo Carso: Creado por Carlos Slim, es uno de los conglomerados más grandes del país. Controla y opera gran variedad de empresas en los ramos comercial, industrial y de consumo.

Homex: Con base en Culiacán, esta desarrolladora de vivienda tiene presencia en 21 estados del país y es la única en su sector que cotiza en la BMV y en el NYSE.

Alsea: Cadena de tiendas de comida rápida que dirige Alberto Torrado, cuenta con la franquicia maestra para México y AL de Starbucks y Burger King, además de operar otras cadenas, como Domino´s Pizza, Cili´s Grill & Bar, California Pizza Kitchen y P.F. Chang’s.

En Monterrey; sin embargo, mis visitas a este tipo de compras son a Home Depot, digamos que no hay demasiadas opciones después de su compra de Total Home y Home Mart nos quedamos con esa única. Ahora con la llegada de Lowe’s no había tenido “oportunidad” de visitar su tienda. Por fin surgió la necesidad y me apresté a dar el paseito dominical.

Había escuchado de sus 2 ubicaciones, pero al intentar conocer las mismas en su página, la gran sorpresa fue que no tienen ni las ubicaciones!  OMFG , su página todavía dice que “planean abrir operaciones en 2009 bla, bla, bla.. ” Nos dicen que son una empresotota que factura 48 y chingo mil millones de dólares (48.7 billones USD) pero que no son capaces de darle una mini actualizada diciendo que ya abrieron en Monterrey, México y que sus ubicaciones son en Sendero, San Nicolas de los Garza y en Lindavista, Guadalupe. Si necesitan proveedores en México que dan mantenimiento a su sitios web les recomiendo mangohosting

Fuimos a Sendero; de modo que la segunda decepción fue que su estacionamiento es mus chico y tienes que usar uno más retirado que es un empedrado, weird: no alcanzo un poquito de los 48,000,000 millones de USD para poner pavimento a esa parte.

Note que la mayoría de su personal es joven, lo cual es bueno, pero a la vez un riesgo y un perjuicio para sus clientes porque no cuentan con el conocimiento y experiencia para asesorar. En la caja la chica se tardo demasiado y su compañera le tuvo que enseñar como usar el punto de venta con uno de los clientes que se tardo como 15 minutos.

La 4ta decepción fue a la hora de querer facturar. Un rótulo en una ventanilla donde nadie atiende. Una enorme cola en la única donde pude investigar que estaban facturando. No hay kiosko para auto-facturar u opción de facturación electrónica. La chica de las facturas se tardo 20 minutos dando de alta a un cliente y no lo logró por lo que decidí intentarlo en otra ocasión.

Creo que Lowe’s con todo su poderío tiene que invertir más en algunos aspectos para dar un buen servicio. No basta tener algunos productos más novedosos o un mínimo de diferencia de precios versus Home Depot; pienso que deben entender al consumidor y el mercado mexicano. Por lo pronto espero poder recuperar mi factura en otra visita y espero que la experiencia sea mejor.

Monterrey, Chihuahua, Guadalajara, Querétaro, Mexicali, Cancún, Valle de México, Hermosillo, Morelia y Cuernavaca, en ese orden conforman el top ten del índice de competitividad sistemática de las ciudades mexicanas elaborado por aregional.  Estas diez ciudades son las que las empresas y ejecutivos prefieren, porque ofrecen un grado de desarollo sobresaliente, un PIB per cápita alto y buenas condiciones de salud y educación. Cuentan con opciones de esparcimiento atractivas y buenos niveles de servicios y seguridad.

La consultora Mercer, por su parte, coincide en que las ciudades más competitivas se ubican en el norte y centro del país; donde se cuenta con una tradición industrial o especializada en servicios, particularmente los más avanzados como seguros, finanzas y asesoría para las empresas.

Monterrey, Los Cabos, Cancun, Ciudad de Mexico, Guadalajara y Tijuana forman el top six de la lista de Mercer. Aunque Monterrey y DF califican inclusive a nivel mundial entre las ciudades con mejor calidad de vida. Aunque a nivel internacional, se toman en cuenta factores como seguridad y aspectos sociales lo que dificulta que las ciudades mexicanas mejores en el ranking.

En contraste con estas ciudades, que son normalmente las más caras también para vivir; las más baratas son Tlaxcala, Tepic, Chetumal, Durango y Pachuca. Sin embargo, estas ciudades baratas no necesariamente son atractivas para las inversiones.

Aún hace falta mucha planeación y ejecución de proyectos importantes para mitigar las ineficiencias sociales en estas ciudades y en el sur de México; estos proyectos tendrán que esperar aún más dada la actual crisis y la falta de visión de los políticos de este país.  Sin embargo, esto no debe detener la actividad de las empresas y estos estudios ayuda para la mejor toma de decisiones.

Muchas de estas grandes empresas cuentan con filiales en estas lagunas fiscales para el gobierno, paraísos fiscales para las empresas. En USA, el impuesto corporativo es del 35%, sin embargo, estas empresas pagan tasas fiscales de 5% en el último año fiscale, de acuerdo a Bloomberg.

Esta evasión fiscal; sin embargo, es totalmente legal lo cual ha ayudado a grandes compañías como Oracle a evadir legalmente el pago de miles de millones de dólares al gobierno estadounidense.

Pero aun hay más: Al menos 10 de las 30 compañías del indice DOW JONES han tenido filiales con domicilios en las Islas Caimán. Hasta Noviembre 2007, 378 empresas americanas tenían una subsidiaría importante ahí.

Un edificio de cinco plantas en South Church Sreet en las Islas Caimán sirve de domicilio oficial para 18,857 empresas. El inmueble, llamado Ugland House, aparece en los registros de la SEC como domicilio de algunas empresas públicas.

Aunque en campaña, el ahora presidente Obama atacó la conducta de estas compañías acusando inclusive de fraude fiscal a algunas de ellas, el despacho jurídico Maples and Calder sostiene que es un error y que el tener un domicilio fiscal en este lugar permite a las compañías recaudar capital y realizar negocios globales.

Alguna vez leí que esta era una práctica común de algunas empresas mexicanas; sin embargo, la práctica es más común de lo que creen algunos políticos de la vieja escuela. De hecho, según parece, Ricard Branson ha desplegado toda una estrategia fiscal que le permite cerrar si desea sus negocios en un día sin tener que pagar un solo dólar (o libra) de impuestos.  Como podemos hacerle las personas físicas?? =)

Con tecnologías como VMware Infrastructure -una suite de soluciones que permiten virtualizar servidores, almacenamiento y redes – las empresas que utilizan SAP con deployments de cualquier tamaño, pueden obtener beneficios como consolidación de servidores, asi como automatización de procesos y de centro de datos.

Con VMware ESX es posible abstraer procesadores, memoria, almacenamiento y recursos de red en múltiples máquinas virtuales, formando la base de la suite de VMWare Infrastructure que soporta la estabilidad, confiabilidad y el desempeño de las soluciones de SAP. Algunas de las ventajas de usar soluciones de VMWare para virtualización:

Facilitar la Administración y Reducir riesgos. Con las capacidades de VMware de rápido provisionamiento de ambientes, fotos, clonado y templating permite reducir costos de desarrollo y ambientes de prueba, instalar ambientes según sean requeridos, minimizar esfuerzos de configuración, etc.

Administrar recursos de centros de datos más eficientemente. En una instalación típica de SAP, cada capa del ambiente está hospedado en un servidor físico dedicado que están normalmente subutilizados. Al mismo tiempo, el volumen de hardware crece aceleradamente y los costos de energía se elevan exponencialmente. Utilizando virtualización es posible reducir el harware y por consiguiente el consumo de energía.  Algunos analistas de la industria estiman que el costo anual de consumo de energía de un servidor pronto superará su costo de adquisiciónl

Cumplir con niveles de servicios (SLAs). VMware cuenta con herramientas que funcionan de la mano con las funcionalidades de SAP para permitir entregar una disponibilidad acorde con las necesidades del negocio.

En el caso de una falla física, VMware High Availability automáticamente reinicia las máquinas virtuales en servidores que tienen capacidad, minimizando el tiempo de caída y la falla del servicio. Provee alta disponibilidad sin la complejidad de configuraciones de cluster.

VMware Distributed Resource Scheduler permite balancear dinámicamente la carga entre diferentes recursos de hardware que son agregados en pools de recursos lógicos. Monitore la utilización y de manera inteligente asigna recursos disponibles entre máquinas virtuales basado en reglas predefinidas que reflejan las necesidades y prioridades del negocio.

Con VMware VMotion es posible la migración en vivo de máquinas virtuales de un servidor físico a otro con un mínimo de tiempo fuera. Con esta herramienta es posible realizar tareas de mantenimiento sin tiempos fuera programados que interrumpan la operación del negocio. Esto permitirá realizar las tareas durante horas regulares en lugar de a altas horas de la noche o en fines de semana o ventanas de tiempo programadas.

Con VMware Site Recovery Manager es posible implementar un proceso unificado de recuperación ante desastres sin invertir en una replica exacta del harware. Esta solución se integra con software de replicación de almacenamiento de terceros para eliminar las complejas tareas manuales de recuperación y permitir las pruebas no disruptivas de planes de recuperación, haciendo el failover y la recuperación más rápido, confiable y manejable.

Responder de manera más flexible y soportar la entrega de Servicios al Negocio. VMware Infrastructure permite manejar soluciones basadas en SOA (Service Oriented Architecture) rápida y efectivamente. Al realizar una asignación o reasignación de recursos según niveles de ocupación o de transacciones, VMware permite mantener los niveles de servicio de las aplicaciones. De la misma manera, las tareas de adquisiciones o consolidaciones de empresas, que típicamente impone un reto muy compleo de manejar por la gran cantidad de sistemas y harware involucrado, es más fácil de administrar con estas herramientas, al permitir virtualizar plataformas, aplicaciones y sistemas heredados con distintas  bases de datos en servidores consolidados.

Ante un entorno recesivo, donde los administradores de sistemas tienen que hacer más con menos recursos, estas herramientas permiten lograr los objetivos de seguir brindando el nivel de servicio requerido sin incrementar costos.

Me pareció agresivo ofrecer el 10% del capital en un lapso de 10 meses, y más para un banco en México, donde tradicionalmente tenemos tasas de rendimiento muy bajas aún para plazos fijos. Así que inicialmente me confundió que te pagaban el 10% durante 10 meses; sin embargo, revisando la tabla de rendimientos que tienen en la página, donde muestran un ejemplo con una inversión de 100 mil pesos, (que por cierto es el monto mínimo de inversión) me doy cuenta que en realidad te pagan el 8.3% durante el lapso de 10 meses que es el plazo de la inversión. La única forma de ver el 10% al año sería renovar en ese momento un nuevo ciclo de inversión con las nuevas condiciones.

Me parece que la publicidad no es muy clara, que este tipo de publicidad engañosa debería eliminarse del mercado, ya que confunden a los consumidores.

Al final, su 8.3% es muy parecido a la inversión en plazos fijos, CEDES u otros instrumentos de inversión de otros bancos y fondos de inversión también protegidos por el IPAB y sin restricción de un mínimo de 100 mil pesos para iniciar.

A continuación una lista de las posiciones en las cuales las empresas no solo no invertirán sino seguramente buscarán reducir gasto… ups creo que por ahí me ví…

1.    ERP Developers
As CIOs look to cut discretionary spending, costly ERP extensions and customizations are likely to hit the cutting room floor.
2.    E-Commerce Developers
Only the most essential e-commerce projects are going forward. Foote Partners reports that the skills pay premium in this area was in the worst-performing group in the last six months.
3.    Business Intelligence Experts in Financial Sector
BI itself may be strong, but most financial organizations are in survival mode. Ebner says that BI in financial markets is “losing some of its luster because it’s so expensive to pull off.”
4.    Operating Systems Specialists
Foote Partners says non-certified operating systems skills saw the most pay rate decreases in the past six months compared to dozens of other recorded skillsets.
5.    Tech-oriented Project Managers
Ebner believes there’s still great demand for business-savvy PMs, but others should watch out.“The technical project manager attached to a specific project that is no longer being funded is clearly at risk,” he says
6.    Middle Managers
The IT management tree is likely to lose a lot of branches right now.“There’s a real push to flatten IT,” Ebner says, explaining that layers of management will be scrutinized for efficiency.
7.    System Administrators
People are asking, “Do we need x amount of people to support our infrastructure or could we do it with y number of people?,” Ebner says.
8.    Help Desk
Not only are help desk crews going to be reduced, but many more continue to be outsource to companies both in and out of the country.
9.    PC Technicians
PC techs are in the crosshairs of IT efficiency experts who are leveraging increasingly affordable automation technologies to minimize salaries.
10.    Specialized Security Experts
Security budgets may be sacrosanct right now, but that doesn’t mean that organizations aren’t looking to get the most bang for their buck. Enterprises are looking for cross-trained security workers.“Demand for very specialized security skill sets aren’t that high,” Ebner says.

Señores de Actinver, que pasa con ustedes?  Son el próximo fraude Ponzi tipo Madoff en México? O que les está pasando con sus fondos de deuda volátiles? que alguien me explique.. no me la creo con eso de los cambios de tasa del gobierno.. se supone que lo ya ganado no se pierde, no le hagan al mago.