Expertos y analistas definen 10 propuestas de tecnologías que pueden ayudar a las empresas a sacar provecho de las nuevas oportunidades que trae la crisis.
Según una encuesta hecha por Netmedia Research, 36% de un grupo de CIO encuestados se enfocarán a reducir costos, pero sin cancelar proyectos. Cabe notar que 75% de ellos afirmó estar haciendo equipo con las áreas de negocio para hallar las mejores oportunidades.
Para John Bennett, líder mundial de soluciones para la transformación de centros de datos de HP, no es nada más reducir costos, sino en invertir en proyectos que permitan tener tecnología de próxima generación. Es crítico buscar flexibilidad, calidad de servicio, y que las IT estén enfocadas a soportar las iniciativas del negocio.
Así sea para reducir costos o incrementar los ingresos, a continuación se enumeran las 10 tecnologías e ideas que permitirán a las compañías sacar provecho de la crisis y las necesidades imperantes en el negocio.
1. Aprovechar la infraestructura que ya se tiene. La idea es hacer un uso más eficiente de la infraestructura con que se cuenta, pero conociendo exactamente los recursos que se tienen para definir como implementar eficiencias en los procesos.
2. Mirar hacia la Nube. El modelo de Cloud Computing brinda una solución porque las tecnologías en las que se fundamenta pueden ofrecer recursos IT y capacidades a una escala nunca vista, que implica cuestiones como la virtualización, administración de datos estructurados y no estructurados, y sistemas de archivos sofisticados.
3. Compartir los servicios. Una forma de reducir costos de manera inmediata es aprovechando los servicios compartidos. Esto funciona para empresas que forman parte de un corporativo, para no invertir doble o simplemente para compartir los recursos.
4. Entender por completo el Negocio. Esto no se refiere solamente a la inteligencia de negocios, BI o datawarehousing; sino a entender como es el funcionamiento y rendimiento de la empresa en tiempo real. Como se puede ser más eficiente y en donde se está parado.
5. Extender la vida de los Equipos. En anteriores crisis, como la de 1995, el ciclo de vida de los productos que era de 2-3 años se extendió a 4-5 años. Los que tienen modelos de renta no se verán afectados, pero los que compran dificilmente invertiran en nuevos equipos.
6. Optar por Centralizado y Remoto. Un buen ejercicio es adquirir tecnología para administrar diferentes localidades desde un solo punto y una misma persona.
7. Reenfocar la productividad del Personal. No solo se trata de reducir personal, sino de hacerlo más productivo o hacer un cambio de la gente operativa, que se involucre más en la planeación a mediano y largo plazos.
8. Netbooks para Todos? Se recomienda voltear al cómputo económico pero efectivo.
9. Conectar al Negocio con IT.
10. Outsourcing. Existen dos maneras básicamente de aprovechar la oferta de teceros: una es la contratación de servicios que hagan una administración de la infraestructura o un outsourcing completo, y la otra es considerar el modelo de Software como Servicio (SaaS o Software as a Service), o de renta de aplicaciones bajo demanda. Esto reduce el costo de licenciamiento.
Basado en artículo de InformatioWeek, edición Febrero 2009



































































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