Archive | July, 2008

Pearl White

Blackberry Pearl ahora si es Pearl

Posted on 29 July 2008 by intraemprendedor

Pearl WhiteQue pasa con los telefonos llamados “The Pearl” que son negros en lugar de blancos? Ejemplo: El BlackBerry Pearl y el Haier Pearl. Es bueno que RIM y T-Mobile finalmente han sacado los modelos en blanco del Pearl.

No ha cambiado mucho – el teléfono aún tiene una camara de 1.3 Megapixeles, BlackBerry push email, soporte de mensajería instantánea IM, browser HTML, el teclado SureType, MP3, display de 240×260, y cuatro bandas GSM/EDGE. Lo que significa que no hay una razón real para actualizar al Pearl blanco si ya tienes uno negro. Pero si estás buscando uno, revisa este review condensed review para ver si es para tí. Además, se acerca el día de San Valentín, que mejor regalo para la novia que este teléfono? -Fuente: Gizmodo

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Portabilidad de numero telefonico en Mexico, Telmex, Axtel, Iusacell, Movistar, Nextel?

Posted on 04 July 2008 by intraemprendedor

Mañana sabado 5 de Julio arranca la portabilidad numérica en México, con lo cual los usuarios podrán cambiarse de compañía telefónica conservando su número telefónico, cosa que actualmente es imposible y limita a muchos usuarios de poderse cambiar de compañía por no querer perder su número.

Nextel ya tramita una concesión para que sea considerada como un proveedor más de telefonía móvil, ya que debido a su tecnología no puede proveer una plataforma para permitir a sus usuarios acceder a la portabilidad.

Por otra parte, los usuarios de Iusacell que quieran migrar a Telcel y Movistar o viceversa tendrán que hacer un cambio de equipo telefónico porque las tecnologías que operan estas compañías no son compatibles, al ser estos equipos 3G necesitarán migrar a un aparato GSM para poder conectarse a la red de Telcel o Movistar.

Según un comunicado de la COFETEL: “El Comité Técnico de Portabilidad se declaró en sesión permanente desde este martes y hasta 15 días después del 5 de julio, día en que entrará en vigor la Portabilidad Numérica que permitirá a los suscriptores de telefonía fija y móvil solicitar el cambio de operador, si así lo desean, conservando su número telefónico.

Después de un esfuerzo sin precedentes, todos los concesionarios de redes públicas de telecomunicaciones, fijos y móviles, coordinados por la Comisión Federal de Telecomunicaciones (COFETEL) a través del Comité Técnico de Portabilidad, efectuaron las modificaciones a sus redes y sistemas para poder operar en un ambiente de portabilidad.
Por su parte, el administrador de la Base de Datos de Portabilidad, Telcordia, reporta que su solución estará lista a partir del 5 de julio para poder atender las solicitudes de portabilidad.”

Esta iniciativa de la COFETEL busca mejorar la calidad y competitividad de los proveedores de telefonía fija y celular, repercutiendo en un mejor servicio para el consumidor.

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Bolsas mundiales en descenso, que hacer ante la volatilidad?

Posted on 03 July 2008 by intraemprendedor

Los altos precios del petróleo y los temores de mayor inflación mundial han derrumbado los indices de las bolsas mundiales. Ante tales temores, es difícil encontrar la varita mágica para resolver los problemas que enfrentan los gobiernos mundiales. Hace meses la FED en su intento de evitar la recesión ajustó a la baja las tasas de interés, pero a la larga esto ha causado efectos inflacionarios. Continue Reading

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Toshiba HD DVD versus Sony Blu-Ray DVD y las lecciones aprendidas de Beta versus VHS

Posted on 01 July 2008 by intraemprendedor

Aunque Toshiba lanzó HD DVD a finales de Marzo de 2007, 3 meses antes de que su rival Sony sacara al mercado el formato Blu-Ray, la realidad es que la estrategia de Sony resultó más efectiva y a la postre terminó por consolidarlo como el formato standard de discos DVD de alta definición.

La estrategia de Sony fué de habilitar la lectura de los discos Blu-ray en sus consolas de juego PS3 y PSP o Playstation Portátil, esto le abrió las puertas a un mercado muy grande de consumidores de videojuegos y películas. Toshina por su parte, estableció alianzas con Microsoft, Inter y Universal además de Warner que inició la producción de películas en el formato HD DVD.

Desde el principio la batalla se inclinó levemente a favor de Sony; Toshiba por su parte respondió con disminuciones importantes en los precios de HD DVD. La respuesta de Sony fue de mayor magnitud en reducción de precio y las ventas se dispararon, ante lo cual Toshiba no pude reponerse.

Para finales de 2007, la participación de mercado de Sony Blu-Ray se estimaba en 60% contra solo un 40% de HD DVD. A principios de 2008, se esperaban anuncios importantes en CES (Consumer Electhronic Show) de Las Vegas; sin embargo, antes del evento Warner anunció que iniciaría la producción de películas en ambos formatos Blu-ray y HD DVD. Las ventas de Blu-Ray se dispararon aún más marcando una clara preferencia del consumidor por este formato.

En eventos posteriores Netflix, Best Buyy Walmart anunciaron que dejarían de soportar o promover el formato HD DVD y solo continuarían con Blu-Ray.

Toshiba anunció en Marzo de 2008 que lamentaba los sucesos, pero no renunció a la idea de seguir participando en el segmento de alta definición, aunque apuntaron a sus negocios de almacenamiento, CPUs y tecnologías inalámbricas.

Es posible que Toshiba invierta en capitalizar la tecnología de alta definición en otro tipo de producto, aunque parece difícil.

Lo interesante de esta historia, es que al parecer Sony aprendió muy bien su última gran batalla en formatos para video de consumo masivo: Beta versus VHS de JVC. Hacia finales de los 70s y principios de los 80s Sony libró una batalla en el formato de video grabadoras domésticas con JVC que al final perdió. La conclusión en general es que Sony se preocupó demasiado en la calidad y la tecnología en lugar de entender que el consumidor buscaba mayor tiempo de grabación y portabilidad de formato.

El aprendizaje de esta lección parece haber sido muy bien aplicado, ya que en teoría el formato HD DVD es mejor técnicamente hablando que Blu-Ray pero Sony entendió mejor la necesidad del consumidor en cuanto a usabilidad, formato, precio y contenidos.

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